学校书店怎么“重生”?守正立异是成功要害
栏目:亚美娱乐线上注册 发布时间:2019-09-10 08:29

    学校书店,怎么“重生”?

    这是一间与北京中心美术学院相隔一条街的小型书店,首要针对美术学院的师生,除专业书籍外,还有多种原版进口图书。开业差不多5年了。运营方面“还能够,但压力也很大。”店员坦承。 图/文 晓阳

    前不久,教育部下发《关于进一步支撑高校学校实体书店展开的辅导定见》,要求国内各高校应至少有一所图书运营种类、规划与本校特征相适应的学校实体书店,力求到2020年末在全国打造一批独具高校特征的“学校才智书店”。

    这现已不是学校书店第一次迎来方针利好。一方面是近年不断“加码”的方针扶持,一方面是互联网年代实体书店的运营难题,在此布景下,“校均一所”怎么更好地落地?高校实体书店怎么定位自我,有哪些潜力可挖?怎么在与大学图书馆的“共生”中走出一条差异化的“重生”之路?。

    现状:学校书店大面积“退学”

    “学生年代,前门有杭州三联,后门有书林、枫林晚,再往前些,还有南华旧书店和晓风书屋;等我开端作业后,渐渐的,三联、书林、南华都逐步找不见了,枫林晚也搬远了……”说起学校周边书店的变迁,在浙大西溪校区待了近20年的浙江大学出书社副编审葛玉丹不无慨叹。

    “现在,我去书店的频率已大不如前。当然,这并不代表我不买书了,而是更多的时分是从网上下单。其实,从以上小区域书店的变迁史,以及个人购书体会的改变看,多少仍是能够反映出实体书店的运营应战地点。”在葛玉丹看来,大学开实体书店,首要面对运营、特征定位、资源整合等三个方面的应战。

    实际上,葛玉丹所反映的浙江大学周边书店日益“萎缩”的情况不是个案。近年来,这种情况在国内许多高校的周边接续“演出”。一个不能忽视的大布景是,受网络书店冲击、数字化阅览习气影响,实体书店的运营步履维艰。据统计,在2002年到2012年的10年间,国内的实体书店遍及遭受“关闭寒潮”,全国有近50%的实体书店关闭。面对不断高涨的房租、人工成本,以及线上无序竞赛等实际,首要依托高校师生生计的学校实体书店必定寸步难行,大面积“退学”在所难免。

    据了解,为了复兴实体书店,建造书香我国,2016年,教育部等11部委联合印发《关于支撑实体书店展开的辅导定见》,提出高校应至少有一所合格学校书店。随后,不少省市相继发动“实体书店进学校”举动。本年,教育部发布的《关于进一步支撑高校学校实体书店展开的辅导定见》,从政府层面给出了许多扶持实体书店的具体辅导定见。


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